Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen ständig neue Wege finden, um die Effizienz zu verbessern und Kosten zu senken. Zunächst identifiziert SOLO jeden Ihrer wichtigsten Geschäftsvorgänge. Anschließend identifiziert SOLO für jede Schlüsseloperation die Produkte und Materialien, die in den größten Mengen verwendet oder erzeugt werden. Dies sind die Materialien, die zuerst auf Möglichkeiten zur Abfallvermeidung untersucht werden sollten.
Abhängig von der Art des Unternehmens hat SOLO die größten Kosteneinsparungen in den folgenden Bereichen erzielt: Verpackung, Fracht, Herstellung (Reduzierung des Prozessabfalls oder der Menge des in einem Produkt verwendeten Materials) und Bürobetrieb (Reduzierung des versendeten oder verwendeten Papiers) im Inneren).
- Arbeiten mit Einkaufsmitarbeitern und Aufzeichnungen, um wichtige Käufe zu identifizieren, die reduziert werden könnten, z. B. durch die Zusammenarbeit mit Lieferanten, um Verpackungen zu reduzieren oder durch Wiederverwendung von Lieferungen.
- Bestellungen und andere Papiere sind hoch gestapelt. Könnten wir ein EDI-System verwenden, um Papierbestellungen und andere Formulare zu reduzieren?
- Mitarbeiter können Ihre beste Ressource für die Identifizierung von Ineffizienzen und Kosten sparen Chancen. Erfordert ihre Ideen auf Möglichkeiten, Büroabfälle zu reduzieren.
- Könnten diese Paletten repariert oder das Holz für einen anderen Zweck wieder verwendet werden?
- Könnte unsere Produktverpackung weniger oder leichteres Material verwenden?
- Könnte das Produkt neu gestaltet werden, um weniger Material zu verwenden?
- Eine Menge überschüssiges Material wird durch den Produktionsprozess erzeugt - ist die Ausrüstung so effizient wie möglich? Könnte das überschüssige Material durch Änderungen der Bedienerpraktiken oder Materialien reduziert werden?