产品和功能包括：
锻件
1.I-梁 - 仅锻造
2.I梁 - 全加工
3.Rear轴（螺旋）微分
4.Front轴关节 - 仅锻造
5.Front轴关节 - 全加工
6.Bevel Gears - 加工
7.Bevel小齿轮 - 加工
8.Different交叉加工
9.Universal Joints - 装配
10.Thru轴 - 加工
11.King针 - 加工
12.Yokes - 加工
13.Helical Gears（加工）
14.Power轴（加工）
15.Park转子（加工）
16活塞销
机械轴（液压）
18.Couplers（液压）
19.End配件（液压）
铸件
1.Carrier房屋 - 仅铸造
2.Carrier外壳 - 机加工
3.Differential案例 - 仅铸造
4.Rotors - 加工
5.Drums - 加工
6.Hubs - 加工
MISC。 组件
1发动机阀门
2.Engine摇臂武器
3.Tapered（承运人）轴承 - 组装
4.Pins（锻造/加工）
5.Brackets（伪造/加工）
6.Shift叉（锻造/加工）
7.Shift Rails（锻造/加工）
8.UCA子组件（锻造，焊接，母线）
9。非驱动车尾车轴
10.Rubber /金属衬套
11.Superchargers
12.Turbochargers
13铝铸件
14铝锻件
15.Trailer车轴
全球采购 是实践的 采购 从全球商品和服务市场 地缘政治 边界。 全球采购通常旨在利用全球提供产品或服务的效率。 这些效率包括低成本的熟练劳动力，低成本的原材料以及其他经济因素，如减税和低关税。
全球采购产品或服务的常见例子包括：使用低成本中国劳工生产的劳动密集型制造产品， 呼叫中心 配有低成本英语工作人员 菲律宾 和 印度及 IT 印度低成本程序员的工作 東歐。 虽然这些例子是例子 低成本国家采购，全球采购并不仅限于低成本国家。
今天的大多数公司力图利用全球采购潜力降低成本。 因此，通常发现，全球采购计划和计划是组成部分的组成部分 战略采购 计划和 采购 很多的策略 跨国公司.
全球采购通常与跨国公司的集中采购策略相关联，其中中央采购组织寻求 规模经济 通过全公司的标准化和 标杆。 针对全球采购这一方面的定义是：“主动整合和协调全球采购，工程和运营地点的通用项目和材料，流程，设计，技术和供应商（第304页）” [1]
商品和服务的全球采购具有超越低成本的优点和缺点。 除低成本外，全球采购的一些优势包括：学习如何在潜在市场上开展业务，利用国内不可能的技能或资源，开发替代供应商/供应商来源来刺激竞争，提高总供应能力。 全球采购的一些主要缺点可能包括：与不同文化和时区相关的隐性成本，在经常发生新兴经济体的国家面临财务和政治风险，增加知识产权损失的风险，以及相对于国内增加的监测成本供应。 对于制成品，一些关键的缺点包括交货时间长，停产中断供应的风险，以及监控产品质量的困难。 （关于食品行业的质量，请参见Roth等人（2008）。[2]).
国际采购组织（或IPO）可能是公司全球采购战略的一个要素。 这些采购组织主要负责根据采购类别识别和开发关键供应商，并帮助满足上级组织的定期采购要求。 这样的设置有助于在国家采购工作中重点关注。 特别是在大国复杂的国家，如中国，行业 存在，供应商跨越产品/商品的整个价值链，这样的IPO提供必要的实地信息。
